En el curso que estoy impartiendo de Gestión y Dirección de pequeñas empresas, para gerentes de empresas, comentábamos la importancia de implantar el Balanced Scorecard o la planificación por objetivos, aunque de negocio familiar o unipersonal se trate.
Hoy día donde la competencia de las compras On Line, en Grandes Superficies o bien en las conocidas Franquicias, se hace mas necesario implementar este criterio empresarial.
La definición de la Administración por Objetivos (APO) según Jhon W. Humble es: "un sistema dinámico que busca integrar las necesidades de la empresa de definir y alcanzar sus propósitos de lucro y crecimiento con la necesidad del gerente de contribuir y desarrollarse. Es un estilo de gerencia exigente y estimulante".
Se trata de generar motivación en cada un de los integrantes de la empresa, para que aporten lo mejor de uno mismo en su puesto, es un enfoque de gerencia total que busca aportar la los colaboradores una Visión, un punto de partida y una meta al cual se deben de dirigir los esfuerzos, logrando así un sentido de pertenencia.
Ventajas de la Administración por Objetivos o Balanced Scorecard
1º Optimización de la administración: Se consigue una administración mas controlada, sin dejar apenas sitio a la improvisación, planificada y optimizando los recursos, tácticas y tiempos.
2º Vision mas clara del Negocio: Es una herramienta sencilla que permite ver a medio largo plazo el comportamiento de nuestra empresa.
3º Compromiso individual: Ayuda al estimulo personal y de los colaboradores de la empresa, empleados, clientes, proveedores, etc., ayudando a conseguir los propósitos planteados.
4º Desarrollo de controles: Nos permite establecer métodos de control para luego analizar los errores cuantitativos y cualitativos de lo planificado.
¿Que beneficios aporta el BSC a tu empresa?
Esta metodología induce a una serie de resultado y logros en la organización para la administración y crecimiento de la misma, te comparto algunos de estos beneficios:
1.- Definir objetivos estrategicos en base a resultados medibles.
2.- Alineación de los colaboradores con la estrategía de la empresa.
3.- Conversion de la estrategia en acciones concretas y medibles.
4.- Orientacion hacia la creacion de Valor de la empresa.
5.- Integración de las areas de negocio que comforman la empresa.
6.- Mejora en las relaciones interpersonales.
7- Optmizacion de la informacion para la toma de decisiones.
Balanced Scorecard se encuentra entre las mejoras practicas de administración y gestión, tanto de grandes negocio como de pequeños, si quieres conocer con mas profundidad este sistema de gerencia, ponte en contacto con nosotros. Te recuerdo que las primeras consultas son gratuitas.
Saludos Virtuales
Logical Training Business 3.0
Hoy día donde la competencia de las compras On Line, en Grandes Superficies o bien en las conocidas Franquicias, se hace mas necesario implementar este criterio empresarial.
La definición de la Administración por Objetivos (APO) según Jhon W. Humble es: "un sistema dinámico que busca integrar las necesidades de la empresa de definir y alcanzar sus propósitos de lucro y crecimiento con la necesidad del gerente de contribuir y desarrollarse. Es un estilo de gerencia exigente y estimulante".
Se trata de generar motivación en cada un de los integrantes de la empresa, para que aporten lo mejor de uno mismo en su puesto, es un enfoque de gerencia total que busca aportar la los colaboradores una Visión, un punto de partida y una meta al cual se deben de dirigir los esfuerzos, logrando así un sentido de pertenencia.
Ventajas de la Administración por Objetivos o Balanced Scorecard
1º Optimización de la administración: Se consigue una administración mas controlada, sin dejar apenas sitio a la improvisación, planificada y optimizando los recursos, tácticas y tiempos.
2º Vision mas clara del Negocio: Es una herramienta sencilla que permite ver a medio largo plazo el comportamiento de nuestra empresa.
3º Compromiso individual: Ayuda al estimulo personal y de los colaboradores de la empresa, empleados, clientes, proveedores, etc., ayudando a conseguir los propósitos planteados.
4º Desarrollo de controles: Nos permite establecer métodos de control para luego analizar los errores cuantitativos y cualitativos de lo planificado.
¿Que beneficios aporta el BSC a tu empresa?
Esta metodología induce a una serie de resultado y logros en la organización para la administración y crecimiento de la misma, te comparto algunos de estos beneficios:
1.- Definir objetivos estrategicos en base a resultados medibles.
2.- Alineación de los colaboradores con la estrategía de la empresa.
3.- Conversion de la estrategia en acciones concretas y medibles.
4.- Orientacion hacia la creacion de Valor de la empresa.
5.- Integración de las areas de negocio que comforman la empresa.
6.- Mejora en las relaciones interpersonales.
7- Optmizacion de la informacion para la toma de decisiones.
Balanced Scorecard se encuentra entre las mejoras practicas de administración y gestión, tanto de grandes negocio como de pequeños, si quieres conocer con mas profundidad este sistema de gerencia, ponte en contacto con nosotros. Te recuerdo que las primeras consultas son gratuitas.
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Logical Training Business 3.0
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